人工智能（AI）的浪潮汹涌而至，它以惊人的速度渗透进我们生活的方方面面，也带来了前所未有的焦虑。关于AI将“抢走我们的工作”的论调不绝于耳，仿佛一场数字化的末日审判即将降临。然而，在高盛集团首席执行官大卫·所罗门（David Solomon）看来，这种恐慌或许是杞人忧天。他近期大胆预测，十年后高盛的员工数量反而会因AI的赋能而增加，而非减少。这番言论无疑像一剂清醒剂，挑战了主流的悲观论调，也促使我们重新审视AI与未来就业的真正关系。
所罗门的观点并非空中楼阁，其背后蕴藏着对经济动态和企业增长逻辑的深刻理解。他认为，AI带来的生产力提升并不会导致企业在固定业务范畴内裁员，反而会激励企业拓展其业务边界，服务更广泛的客户群体。当员工能够借助AI工具处理更多事务时，公司的能力上限被大大提高，从而能够承担更复杂的项目、开发更创新的产品，甚至进入全新的市场。这种“增量而非替代”的思维模式指出，AI解放了人类重复性劳动的双手，是为了让人类投入到更高价值的创造性工作中，催生出对“高价值人才”的更大需求。
回顾历史，所罗门的洞见并非没有先例。从工业革命时期的蒸汽机，到上世纪80年代的计算机普及，再到90年代末互联网的兴起，每一项颠覆性技术问世之初，都伴随着关于“机器将取代人类”的恐惧。然而，事实证明，这些技术非但没有消灭就业，反而催生了无数前所未有的新行业、新岗位，极大地丰富了人类社会的生产力与生活图景。正如所罗门本人所经历的，从手动检索档案到信息触手可及，技术迭代始终是推动社会进步、扩大就业容量的根本动力，而非简单的零和博弈。
当然，我们也不能忽视技术变革带来的阵痛。所罗门也坦承，AI的快速发展可能导致“某些工作职能出现更大的波动或不稳定的过渡期”。这意味着，那些过去有价值的技能可能面临贬值，而新的能力要求则会迅速浮现。对于许多个体而言，这意味着必须走出舒适区，积极拥抱终身学习，不断更新知识储备和技能组合。AI的出现，实际上是拔高了对人类智慧和创造力的门槛，它过滤掉了低效重复的工作，留下了需要批判性思维、创新能力、人际沟通和复杂问题解决能力的核心部分。
因此，与其沉溺于AI将“夺走饭碗”的焦虑，不如将其视为一次重新定义人类价值、重塑职业生涯的契机。所罗门在高盛的实践和展望，为我们描绘了一个充满活力、持续扩张的未来图景：AI并非人类的对手，而是我们更强大的盟友。它将作为一种强大的赋能工具，帮助我们突破现有能力的桎梏，激发前所未有的创新潜能。真正的挑战不在于AI本身，而在于我们能否以开放的心态拥抱变革，主动学习与AI协作，从而在智能化时代中找到属于自己的新位置，共同开创一个更加高效、富有创造力的新世界。